伴随国民经济的迅猛发展,所有行业的GDP都保持着上涨的趋势。制造业属于工业,同时也属于国民经济的第二大产业,引领着社会生产与再生产。过去,仓库被看成一个没有任何额外的作用,相反能增加成本堆栈。对比过去,而今的企业仓库已然有了另外的功能—企业的物流中心。现在的仓库不但能附带额外的价值,并且以一种关键性的身份存在于企业运营中,使得企业能够得到成功的经营。然而现存的许多企业的仓储作业管理依旧在沿用以前的不良的习惯和经验来管理货物,不仅降低了存储空间的利用率,而且使得仓管人员的工作效率一直停滞不前。有资料显示,在整个生产过程中,大部分的时间都用在物料的存储。因此,对仓储作业进行优化管理的优势就是不仅可以提升企业的经济效益,而且还能开发出企业的创新能力进而增强自身的潜在竞争力。本文以J公司的制造中心的仓库作为研究对象,在对国内外的研究进行分析的前提下,了解J公司现有的问题,收集各种仓储的信息,对仓储作业系统进行分析,找到关键作业—储位选择和路径规划。并对入库资源储位和出库拣选路径进行深入的研究。以提高货物出入库的效率,缩短货物在仓库中出入库以及装卸搬运过程中的移动距离和所消耗的总时间,进而降低成本为目的建立模型,并用遗传算法来对模型进行求解,最后验证所建模型是否能对储位和路径进行优化。证明通过这些优化能改善J公司的仓储管理,提升空间利用率,减少仓储成本,满足产能的提升,适应公司的发展。