自1994年我国全功能接入国际互联网以来,互联网企业的迅速崛起,这得益于网络通信的全范围普及和互联网技术的发展,促进了企业组织运营范式的创新和技术创新模式的变革。与此同时,党的二十大报告提出加快建设“网络强国,数字强国”,以电商、社交、网络支付为代表的互联网平台经济推动数字经济发展。近年来,国内外双循环发展,不少互联网平台企业纷纷加强国际合作,获取企业经济增长。由于互联网企业并购金额和数量大,学术界对绩效评价缺乏针对性,因此本文针对互联网平台企业特性选取针对性指标分析,为互联网行业并购提供借鉴意义。本文基于阿里巴巴并购网易考拉为例,首先对国内外相关并购绩效文献进行研究,以市场势力、协同效应和商业生态系统理论作为支撑。基于市场份额和用户流量、财务协同、商业生态系统资源共享三个不同维度各选取针对性指标,详细评价并购绩效变动情况。最后采用熵值法对选取评价指标,构建评价体系进行综合分析,多维度分析和综合分析并举研究案例企业并购前后各指标变动情况。本文研究结论如下:（1）并购扩大了市场份额和增加了用户流量。阿里巴巴的市场份额从并购前的25%迅速攀升至56%,行业竞争力不断提高,年度和月度用户活跃数稳步增加,极大地增强了用户粘性。（2）并购有效实现了财务协同。偿债能力方面:资产负债率出现小幅度下降,其他指标均上升,并购有利于提高阿里巴巴的偿债能力水平。盈利能力方面:净资产收益率和总资产收益率下降,可能是并购后资源整合的不够,协同效应未明显发挥。营运能力方面:各项周转率指标均为上升。由于阿里巴巴为轻资产企业,营业收入的变动会极大的影响整体营运指标的变动。成长能力方面:并购期间,各项增长率指标出现了下滑。并购交易短期内提升了阿里巴巴的成长能力,长期看来,未来成长动力不足。（3）并购完成了商业生态系统资源共享。管理费用率和销售费用率均有所降低,网易考拉优秀员工的加入提升阿里巴巴的员工人均贡献率。（4）并购提升了熵值法综合评分。并购得分总体呈现波动变化,从并购的前后节点看,2019年第二季度,综合得分开始下降,并购后,得分稍向上走,从7上升到8。此次并购为网易考拉带来了巨大的变化,它不仅保留了核心管理人员,还重新组织了普通员工,使得网易考拉的业务结构更加灵活,物流和供应链能力也得到了有效的整合,从而显著提升了并购的绩效。据此提出相关建议:评价互联网平台企业绩效时,注重市场份额和用户流量指标的评价;阿里巴巴需要解决财务协同方面的问题;优化商业生态系统资源整合;合理选择并购标的;实现良性并购。这是中国跨境电子商务领域的第一个并购案例,它对互联网行业未来的发展具有重要的指导意义。