随着经济全球化和知识经济时代的到来,市场竞争日益激烈,企业要想更好更快地发展,就必须在增加市场份额的同时力争达到成本最小化,而在企业成本中,库存成本和运输成本占了很大的比例。目前,我国大多数企业仍采用传统的自管库存以及供应商直接送货模式,这不仅使企业库存成本和运输成本居高不下,增加了企业的负担,造成了资源的严重浪费,还严重阻碍企业的进一步发展壮大。因此,为了提升企业核心竞争力,加强现代物流管理,做好库存控制、降低库存成本和运输成本,进而降低物流成本意义非凡。本文在对SM工厂供应物流需求分析的基础上,针对其存在的代管物料库存信息不准确、不及时、物流成本高、管理效率低下的现状,提出了基于第三方物流循环取货的供应商自主管理库存解决方案,完成了基于3PL循环取货的供应商自主管理库存系统设计,并在SM工厂实施,取得了良好效果。本文的主要研究内容和创新点主要体现在以下几个方面：(1)本文分析了SM工厂的供应物流业务现状,在此基础上,针对SM的供应物流管理目标和需求,提出基于3PL循环取货的供应商自主管理库存系统的解决方案,并构建了新的循环取货供应物流转移链,其业务流程包括：供应商供货-发货、第三方物流取货-收货-入库-出库、代管库入库-上线生产等。(2)在循环取货模式下,构造了循环取货车辆路径规划模型,通过对智能优化算法进行分析比较,选取了蚁群优化算法的求解方案,给出了该算法求解循环取货车辆路径问题的基本方法步骤,并实现了该算法在该问题中的应用。(3)完成了基于3PL循环取货的供应商自主管理库存系统设计和开发,包括系统开发框架设计、功能设计和数据库设计等,在此基础上进行了系统的开发,完成了采购看板管理、供应商自主发货管理、循环取货管理、物料收发存管理、代管库管理等功能模块的开发,并在SM工厂开展了系统实施。