随着我国办公信息化的不断发展,各类办公平台和业务系统日益增多,网络环境愈加复杂。传统桌面办公存在病毒感染、网络攻击等安全隐患,信息安全难以保障。因此,利用云计算、虚拟化等新一代信息技术搭建的桌面云平台,逐渐取代传统桌面办公并赢得市场的认可。目前对于桌面云产品在技术架构和企业应用的研究相对集中,鲜有对其商业模式的研究,因此,构建一套云计算视阈下桌面云产品的商业模式是一个值得研究的问题。论文以桌面云产品的商业模式为研究对象,给出了商业模式的定义和组成要素。运用波特五力模型对A公司所处行业进行环境分析。同时分析了外部市场驱动下,行业用户对桌面云产品的需求。在用户需求为导向、产业链价值创造、差异化创新的原则下,按照差异化服务设计了A公司融合桌面云产品,以及产品的技术路线。围绕商业模式的九大要素,构建了桌面云产品的商业模式。分析了桌面云产品的产业价值链,并对目前桌面云产品市场展开了对比分析,提出了A公司桌面云产品商业模式的建议。希望可以为A公司和业内标的企业提供一定的参考,降低新晋企业的从业风险,同时为桌面云产品行业的创新和可持续发展贡献力量。