近年来,我国经济一直保持中高速增长,伴随而来的是对资源的大量消耗。我国的资源储备特别是矿产资源储备并不充裕,资源的匮乏一方面限制了我国经济的进一步发展,更重要的是威胁到国民经济安全。于是越来越越多的中国企业“走出去”,并购海外矿产资源。但纵观近几年来我国矿产企业的跨国并购事件,完全称得上成功的寥寥无几。除了并购经验不足以及宏观环境因素之外,企业没有选择恰当的并购模式及积极应对不同模式下的风险是并购失败的重要原因。本文从引入跨国并购的概念出发,从行业的相关性、支付方式、并购效果及并购主体的数量的角度研究了当前跨国并购的基本模式及其优点,紧接着引入跨国并购风险的概念,论述了跨国并购的基本风险。随后结合2010-2016年中国企业海外矿产资源并购的事件对我国企业并购海外矿产资源的的现状进行分析,包括并购规模变化趋势、并购目的地等,通过分析事件中所采用的并购模式归纳出我国企业海外矿产资源并购的主要模式和特征。之后重点分析了我国企业在海外矿产资源并购中采用不同并购模式的风险,然后通过中铝收购力拓这一失败的案例分析其采用的并购模式以及不同模式下的风险因素,最后针对企业在开展跨国并购时的模式选择及风险应对提出了政策建议,以期能为我国企业更大程度、更高效的参与国际市场竞争提供帮助。