中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。包商银行是较早开始专注于中小企业中小微企业金融服务领域的一家股份制城市商业银行,在微小企业金融领域取得了较好的经济和社会效益。与大银行不同,我国中小商业银行虽然在过去的10年中发展速度很快,但普遍面临着人员队伍的素质与机构和业务规模发展速度不匹配的问题。培训工作不受重视、培训资源匮乏,培训工作专业性不强等问题尤为突出。在这种情况下,探索一条适合中小银行特色的培训发展之路也具有较强的现实意义。本论文以包商银行小企业金融的培训体系的设计和实施过程为研究对象,从培训体系的设计思路入手,通过对包商银行小企业金融培训体系的设计过程进行理论分析,总结和提炼中小银行小企业金融培训的共性问题和解决方案,并通过总结这一体系在实施过程中遇到的问题和解决的方法、技巧,为今后的工作提供前车之鉴。