非正式结构体育社团是国家治理体系和治理能力现代化发展背景下重要的体育组织,对非正式结构体育社团的研究有助于我国群众体育的发展。核心竞争力作为社团赖以生存和发展的基础,能为社团提供不竭的生命力,使其在激烈的市场竞争中获得生存的条件。论文运用扎根理论,以10名非正式结构体育社团的核心人物与社团成员作为受访者,首先识别出非正式结构体育社团核心竞争力的19个概念、10个范畴以及3个主范畴,其中3个主范畴分别为领导力、凝聚力和规范力;其次分析构成非正式结构体育社团核心竞争力的领导力、凝聚力、规范力之间呈现出的关系;最后分别提出领导力、凝聚力和规范力的提升策略。研究结果显示:(1)非正式结构体育社团的核心竞争力包括3个主范畴,分别为领导力、凝聚力、规范力;10个范畴分别为领导能力、领导态度、领导性格、领导形象、归属感、士气感、社团精神、行为规则、个体支持和行动导向;19个概念,分别为社交能力、组织能力、奋力担当、创新精神、宽容、亲切和蔼、个人魅力、身份认同、心理认同、组织氛围、发展前景、团结合作、志愿服务、经验、规矩、社交吸引、互惠互利、骨干成员和模范作用。(2)非正式结构体育社团的核心竞争力可以由领导力、凝聚力及规范力这三部分构成,并且三者呈现出“基础-过程-逻辑”的关系。(3)非正式结构体育社团的领导力通过业务主管单位或者部门对核心人物进行培训以及核心人物与外界的交流合作两方面进行提升;规范力通过内化社团成员的体育认知进行增强,具体体现在构建个体支持机制和统一社团制度两方面;凝聚力通过打造体育特色文化进行提升,具体体现在培训小团体凝聚力到巩固整体凝聚力、强化激励机制以及开展独具特色的体育项目和品牌活动三个方面。