由全球化所带来的环境、市场、服务、产品、销售等的多样性,使新产品开发的复杂程度大大提升,同时也增加了新产品开发项目的风险。工业自动化和智能电网的快速发展对电气和控制系统产品的可靠性提出了更高的要求,还使得企业间竞争不断加剧,而新产品开发是保证企业竞争力的一个重要基石。新产品开发体系中的风险管理,则是新产品开发成功的重要保证。本文回顾了现有新产品开发的风险管理方法,提出了建立在门径管理流程上的基于层次分析法和模糊综合评价法相结合的风险评估方法,并通过结合商业分析、QFD质量功能配置、DFEMA和PFEMA减轻和控制风险的措施,对A公司新产品开发进行了全寿命风险管理研究。在研究中,结合A公司的现状,本文根据不同评审门的交付物来定义两个层级的风险因子,运用结合专家调查法的层次分析来确定风险因子的权重。为了降低层次分析法中的主观因素影响,要求专家组对不同风险因子进行重要性评分,并填写风险等级评估调查表,以便应用模糊综合评价法得出评审门的总风险度,进而采用商业分析、QFD质量功能配置等方法,以减轻和控制风险。最后,论文以A公司的Pmax系列低压密集型母线槽系统项目为应用案例予以验证,证明了本文研究方法的可行性和有效性。论文最后对本文的研究进行了总结和展望。