本文依托笔者参与的Journal of Integrative Environmental Sciences翻译项目,对管理流程进行报告和总结。该项目为学术杂志的英汉翻译,包括30篇生态方向学术论文,总计约15万字,历时4个月完成。结合已有的项目管理模型和本次翻译项目,笔者建立了新的管理流程模型,并应用于本次翻译项目管理。报告首先介绍了典型的项目管理和翻译项目管理模型,以及笔者所建立的管理流程模型,接着从项目启动、规划、执行和收尾四个阶段详细描述了本次翻译项目的管理流程。项目评估着眼于本次翻译项目管理的实际情况和所用的管理流程模型,总结优点和不足并提出改进建议,进而优化管理流程模型。新模型进一步细化了管理流程,并增加了修复机制,以便更好地指导翻译项目管理。同时,报告还对译员及项目经理做了评估,总结出存在的问题并提出完善建议。本报告是对此次翻译项目管理实践的总结与评估,旨在对今后的翻译项目管理提供借鉴。