随着农民专业合作社的发展,拥有丰厚的花木资源的地区逐渐建立起花木专业合作社。但这些花木专业合作组织发展中存在着作用发挥不够、发展不平衡、组织资金来源困难等一系列问题。对于花木专业合作社,该如何发展,以什么样的模式去发展都是近几年研究的重点。本文以常德市的花木专业合作社为研究对象,立足于常德市的地理优势和自然资源,提出建立以龙头企业带动型专业合作社模式发展花木专业合作社的策略。在研究中,本文遵循理论研究与实地调研相结合、定性分析与定量分析相结合、动态分析和静态分析相结合的原则,在简要概述花木专业合作社相关理论的基础上,对常德市花木专业合作社的发展现状进行了分析,并借鉴国外荷兰的花木专业合作社及国内五彩种植专业合作社的发展经验和启示,同时对常德地区优秀花木专业合作社及失败的花木专业合作社进行认真剖析,进而得出适应常德地区发展的专业合作社战略和措施,期望提升常德市花木产品市场竞争力,促进常德市花木产业健康发展。