我国快递业在电子商务及移动互联网迅速发展的背景下迎来了高速发展时期。2017年,以申通快递、顺丰控股、圆通速递、韵达股份等为代表的大型快递企业纷纷选择上市,这些快递企业的稳定发展能助力居民生活水平的提高以及社会的进步。然而,由于市场容量增大,竞争者变多,市场竞争愈演愈烈,大部分快递企业把精力放在降低成本上,通过低价占领市场,恶性的价格战使得快递行业利润率降低。随着“马太效应”愈演愈烈,快递企业应该在市场乱象中寻找出个性化的发展道路,而不是单单追求规模效应。通过对自身的精准定位,积极探索未来的发展道路,从而在激烈的市场中存活。在我国众多快递企业中,韵达股份的盈利模式极具代表性,其在激烈的市场竞争环境中,从一家发展垫底的企业逆袭成为行业黑马。因此,探究韵达股份的盈利模式对于我国其他快递企业实施类似盈利模式具有一定的参考价值。本文以韵达股份盈利模式为分析切入点,以国内外盈利模式相关理论为基础,联系韵达股份盈利模式实际情况,进而挖掘韵达股份盈利模式的实施成效以及取得成效的影响因素。在充分研读国内外学者关于盈利模式的研究成果的前提下,归纳和总结出本文研究的重点内容,进而确定基本研究框架。本文用五部分的内容研究对韵达股份盈利模式案例。第一部分指出了快递行业盈利模式的背景、意义以及国内外学者关于盈利模式的研究成果,还介绍了本文的研究思路、方法及基本框架。根据现有的相关研究成果来看,案例研究的快递企业盈利模式文献较缺乏。本文将以韵达股份为研究对象,以期对后续研究快递企业盈利模式提供参考。第二部分阐述了盈利模式的界定、分类、构成要素及盈利模式相关理论,为第四章效果评价及成因分析部分做好铺垫。第三章是对韵达股份盈利模式案例的介绍,首先对韵达股份基本情况作简要介绍,其次详细介绍了韵达股份盈利模式的构成要素、动因。第四章对韵达股份盈利模式效果评价及成因分析,一方面从财务和非财务两个角度评价韵达股份盈利模式的实施效果;另一方面分析取得该效果的原因。第五部分概括前文内容,得出韵达股份盈利模式的结论并提出相应的启发。本文分析韵达股份盈利模式所采取的方法主要是文献研究法和案例研究法。在介绍韵达股份盈利模式案例的前提下,详细阐述韵达股份盈利模式实施效果和效果产生的原因。本文从财务角度和非财务角度对韵达股份盈利模式的实施效果进行评价,研究发现韵达股份盈利模式的建立及完善促进了韵达股份盈利水平大幅提升、营运水平表现良好、成长能力迅猛发展和偿债能力整体上升,同时也改善了服务质量、提升了市场地位、提高物流环节效率和拓展业务网络范围。在此基础上,通过进一步研究发现,韵达股份盈利模式取得效果的成因主要为韵达股份加大资产投入建立成本优势、精细化管理能力突出、现金流提供资金支持和加大信息化系统研发投入。根据上述分析得出本文的结论:首先,转运中心直营化完善盈利模式。加盟模式的快递企业面临着加盟模式的难以管理、快递服务水平低的弊端,韵达股份通过对转运中心直营化改革可以提高对网点的控制从而提高服务质量,完善加盟模式。其次,新业务的开拓助力利润来源多元化。韵达股份通过提供综合物流服务,除了传统快递产品之外,还包括快运产品、增值服务、仓配一体化供应链服务、跨境国际、同城即配等新业务,使得其他业务收入占主营业务收入的比重在2015-2018年逐年上涨,从而促进了利润来源的多元化。最后,盈利模式借助成本优势难以被模仿。韵达股份通过科技创新和精细化管理建立了成本领先的优势,从而形成了利润屏障,使得其盈利模式难以被同行模仿。同时,本文为我国快递企业实施类似盈利模式提供一些启示,如根据战略定位建立盈利模式、完善盈利模式需要资金投入和盈利模式需要完善加盟商管理。