随着社会经济的迅速发展,人们生产生活的用电量也逐渐增多,这就给电力系统供电提出了更高的要求。当前我国出现了越来越多的配电网基建项目,由于配电网基建项目施工复杂,周期较长,投资资金比较多,技术要求比较高等,项目建设过程中存在很多影响因素,阻碍了基建项目的正常进行,降低了项目建设的质量。配电网基建项目具有非常大的需求量,当前基建项目投入还比较少,要解决配电网基建项目质量管理中存在的问题,就要对影响质量管理的因素进行分析,以给质量管理对策的提出提供理论依据和指导,进而提高配电网建项目质量管理的水平。本文以泰兴配电网基建项目为例,以现代项目质量管理理论为指导,对该项目质量管理工作进行了研究分析。本文共分为五部分,第一部分详细的阐述了本文的研究背景、意义、研究内容和方法,研究思路、研究重难点、研究创新点以及国内外文献综述等,阅读了大量的项目质量管理文献资料,给配电网基建项目质量管理提供了理论依据。第二部分,对电力系统配电网基建项目质量管理理论进行了具体阐述,主要对对电力系统基建项目以及质量管理的目标、范围、方法、内容以及管理体制进行了具体分析,为论文后面的研究提供了重要的理论依据。第三章,对电力系统配电网基建项目质量管理的现状进行了具体分析。本章首先对泰兴配电网基础建设工程进行了简要概述,然后对电力系统配电网基建项目质量管理的现状进行了调查分析,对电力系统配电网基建项目中存在的问题进行了总结,并找出了电力系统配电网基建项目质量管理的干扰因素,最后构建起了电力系统配电网基建项目质量管理干扰因素的指标体系。第四部分,提出了电力系统配电网基建项目质量管理的主要策略,结合上文的理论和实践研究提出了电力系统配电网基建项目质量管理的策略,希望可以给配电网基建项目质量管理提供帮助,提高配电网基建项目的质量管理水平。