经济全球化的发展促进了产业链分工与协作的不断深入，使得专注于高附加价值的小规模投资亦可产生巨大的资本效益;互联网和IT技术的进步，使得低成本的反映市场需求和调配生产资源成为可能。由此，凭借品牌、专利等“轻资产”以低投入、小规模撬动高效益为特征的轻资产运营模式应运而生，并受到欧美企业的追捧。而2001年，轻资产运营模式由光明乳业引入中国以来，也在PC、服装、乳品、房地产等行业得到广泛运用，但国内对于轻资产运营模式的研究主要集中在表现形式及对于财务绩效的影响等方面，对于轻资产运营模式与价值创造的关系研究是重要的未来研究取向之一。医疗服务业直接关系到人们的生命财产安全，是一个备受关注的重要行业;特别是随着中国经济的快速发展和医疗体制改革的不断推进，中国的医疗服务市场不断扩大，医疗服务行业的发展前景一片光明。但医疗服务行业目前仍然是一个国家垄断行业，社会资本进入医疗行业仍然在资金、技术、管理、经营等方面面临严峻挑战。爱尔眼科医院集团有限公司作为中国首家上市的民营眼科医疗机构，凭借其轻资产运营模式取得了高速高效的发展，成为了医疗服务行业中的领军企业。但轻资产运营模式是否真的适合医疗服务行业，轻资产模式的运用能否促进社会资本进入医疗服务行业等问题仍然有待解决。　　本文针对以上问题，基于企业价值创造及轻资产运营模式的相关研究文献，以爱尔眼科医院集团有限公司为例，通过对2009-2014年的经济增加值及重要业务数据和财务指标的分析，研究其轻资产运营模式对于医疗服机构的价值创造的影响。文章基于价值链理论，从财务和非财务两个方面，对于轻资产运营模式下企业，特别是民营医疗服务机构的价值驱动因素进行了分析和归纳。在研究案例企业的驱动因素变化情况的基础上，验证了轻资产运营模式对于医疗服务机构绩效的影响。本文得出的结论，在丰富了轻资产运营模式下价值创造相关理论的同时，为采用轻资产运营模式的民营医疗机构提出了几点建议。通过以上问题的研究，理论上，希望能够引起学术界对于轻资产运营模式与价值创造关系的关注，从而进一步推进和完善对于轻资产运营模式的研究。同时在实践中，期望通过爱尔眼科轻资产运营的案例，为国内民营医疗机构的经营管理提供借鉴意义，促进社会办医和医疗服务行业的健康发展。