东北网络台是我省文化战线重要的宣传平台，加强和完善东北网络台内部控制建设，提高内部控制执行力对于推动企业科学发展，确保企业目标顺利实现具有重要意义。但是随着企业不断发展，传统以管理者监督和内部审计监督为核心的内部控制体系，越来越不能适应当前企业内部控制建设的要求，亟需一种更加合理有效的理念来拟补建设中的不足，根据国内外的经验，企业文化做为一种全新且具有战略高度的方法逐渐成为企业内部控制体系建设的新措施。本文从内部控制和企业文化的关系出发，具体考察了东北网络台内部控制现状，并分析了存在的问题和深层次原因，阐明了加强企业文化建设对东北网络台内部控制体系建设的重要影响，提出了如何加强企业文化建设的具体措施，旨在完善东北网络台内部控制体系建设，推动内部控制执行力的有效运行。本文在具体研究方法上，针对具体研究目标采用了不同的研究方法，包括规范研究、文献研究、案例研究等，采用研究需要和目标设计相结合的办法，对多种研究对象采用多种方法的方式进行综合分析研究。本文的创新之处在于，与传统内部控制管理强调人治不同，本文认为：企业文化对内部控制执行力更应强调渗透性、稳定性，对内部控制体系中的组织建设和制度设计应强调匹配性、灵活性。从员工角度强调自我评价性和参与性，以动态视角、文化的眼光为东北网络台内部控制的建设开辟出一条新道路。