改革开放以来,作为金融管理有效辅助手段的融资担保行业,在金融市场发展中起着积极、显著地金融作用。从我国担保机构成立背景来看,可划分为:政策性担保机构、民营担保机构。近年来,民营担保机构面临经营困难、举步维艰的困境,在国有担保机构的天然竞争优势挤压下,摘牌退市、转型、寻求其他出路已然成为全国各地大量民营担保机构不得不面对的现状。针对业务量萎缩、获客难、担保费低、代偿率上升的困境,民营担保机构陷入经营困难的持久战中。本文以民营担保机构JS担保公司二手房阶段性担保业务为主要研究对象,运用五种基本竞争力量理论,分析了企业现状和所处的行业背景,运用相关的风险管理理论为基础,通过对外部风险及内部风险进行有效的风险识别,深入地从风险管理体系、信用识别体系、项目审批体系、运营操作模式等四个方面进行全面的风险评估。对已识别和评估后的风险提出了针对性的风险管理优化策略。本人通过对JS担保公司二手房阶段性担保业务的全面研究,希望有效提升企业的风控管理水平、优化风险管理体系,建立更加有效的审批机制。通过研究JS担保公司创新的二手房阶段性担保业务,不仅为企业自身提升市场竞争力,带来发展出路,还为担保行业新增加了一款市场需求广、担保风险点、亲民普惠的担保业务品种,为我国二手房交易中存在的各类需求提供了有力的金融产品支持。同时,该担保业务还填补了银行产品缺失的空白,解决社会主体中的各项问题,服务了地方金融,规范了市场行为。本论文也希望能为其他民营担保公司提供一定的借鉴作用,复制JS担保公司的担保模式和风险管控措施到其他区域,解决二手房交易中各主体实际需求,带动地方经济蓬勃发展。