以刻板印象内容模型(stereotype content model，SCM)为代表的研究提出，能力和热情决定外群体的分布，依靠能力和热情这两个基准维度，可以形成刻板印象的4个组合类别：高能力-高热情群体(high-competence and high-warmth，简称HC-HW)、低能力-高热情群体(bw-competence but high-warmth，简称LC-HW)、高能力-低热情群体(High Competence but Low Warmth，简称HC-LW)和低能力-低热情群体(low-competence and low-warmth，简称LC-LW)。　　 本研究根据SCM，探讨了刻板印象的能力、热情维度，以及依据能力、热情维度划分的4类刻板印象，对社会困境中合作决策的影响，同时我们还检验了刻板印象的能力、热情维度对不同社会价值取向者是否会产生不同的影响。　　 我们采用的是单次的囚徒困境游戏(one-shot Prisoners Dilemma Game，PDG)来作为研究社会困境的范式。在研究一中，我们首先通过预实验，选取出对应于SCM所划分的4类刻板印象的8个国家群体；然后，在正式实验中，我们再探讨，面对这4类国家群体的对手时，刻板印象对被试的合作决策的影响；在研究二中，我们首先通过能力、热情维度信息的不同高低组合，构建出对应于SCM所划分的4类刻板印象的4个虚拟群体(名字都叫“R协会”)，然后再探讨，面对这4类虚拟群体的成员(R协会的成员)时，刻板印象对被试的合作决策的影响。结果发现：　　 (1)刻板印象的热情维度对合作决策有预测作用，即，与低热情群体的对手相比，面对高热情群体的对手时，被试在社会困境中更有可能选择合作；热情维度的这种预测作用对于亲社会者和亲自我者的同样有效。　　 (2)刻板印象的热情维度对合作决策的影响大小受到能力维度的调节，即，与高能力群体的对手相比，在面对低能力群体的对手时，热情维度的高低对合作决策的影响更大。　　 (3)刻板印象的能力维度对合作决策的影响，同时受到热情维度的高低以及被试自身社会价值取向的调节，只有在亲社会者面对高热情群体的对手时，刻板印象的能力维度才可能预测合作决策，即，与高能力-高热情群体的对手相比，面对低能力-高热情群体的对手时，亲社会者更有可能选择合作，在其他的情况下，能力维度对合作决策都没有预测作用。