经过几年时间的“野蛮生长”,我国网络借贷平台的风险问题也在不断地显现出来。平台问题比较多地表现为提现困难、倒闭、失联等,风险问题层出不穷。由于过快的行业发展速度,外部监管政策的跟进速度相对缓慢,使得P2P平台进入我国后发生了模式的异化,发展成了多元化的经营模式。从自身来看,进入网贷行业的平台资质良莠不齐,这也是引发一系列风险事件的原因。本文基于ERM全面风险管理框架,从八要素层面出发,对所选案例东方创投平台原有的风险控制体系进行分析,并发现平台的内部环境、目标层面、风险应对和控制活动存在不足之处。然后以ERM框架为指导,从平台内部风险控制体系和外部监管两个维度提出改进建议。并得出结论,由于网贷行业复杂多元的风险问题,风险控制活动应该贯穿于所有业务部门,实现全面系统地控制风险。首先,P2P平台应该充分识别和评估风险,确定合理的风险容忍度,接着将ERM框架嵌入平台的风险控制体系中,不断改善风险管理活动。最后,外部监管是全面风险管理体系得以有效运行的外部保障机制,并且在准入制度、资金托管和信息披露三个方面提出完善建议,从而实现P2P平台风险控制活动的目标。