农业是我国国民经济的基础,国民经济的发展必须建立在农业发展的基础之上。近年来,我国农业的发展迅速,农业的企业化、产业化经营模式迅速得到普及,进一步推动了我国现代农业的发展。尽管如此,还有很多因素影响着我国农业的可持续发展。本文以内蒙古立凯农业公司为研究样本,对公司的发展战略进行的分析和研究,首先,对公司的现状进行了分析；其次,利用PEST分析、波特的“五力模型”对公司的外部环境进行了分析,并得出了公司面临的机会和威胁；再次,对公司拥有的资源和能力等内容进行了分析,得出公司内部所拥有能力；并在此基础上通过SWOT分析,给出了内蒙古立凯农业公司的战略选择和发展战略的实施；最后,对本文做出了小结。本文是结合自己这些年的实际工作经验和在EMBA学习中所学到的管理知识,并在指导老师的指导下独立完成的。通过本文的研究,力图能为内蒙古立凯农业公司确立一套可行的发展战略提供些许建议,力求能够比较准确的把握公司的定位,并且明晰公司未来的发展方向,同时希望能为同行业的其它类似的组织在发展战略研究方面提供一些有益的借鉴。