员工持股计划（employee stock-ownership plan, ESOP）起源于美国的20世纪50年代，由于员工持股对缓解劳资纠纷、完善企业治理结构、实现经济民主化具有重大的意义，当今各国企业推行员工持股已成为一大趋势。员工持股计划及模式，在西方经过半个多世纪的发展，已日趋成熟，而中国企业只是在近二十几年，才开始试点操作。由于受客观经济环境和法律环境的制约，我国企业内部员工股制度发展的仍不规范，处于探索阶段。　　美国是员工持股计划的发源地，也是实施这一制度取得巨大成功的国家，研究员工持股制度在美国的理论与实践发展情况，有利于该制度在我国的推行。但因中、西方政治体制、经济体制和经济发展水平等多方面存在的差异，所以不可能僵化照搬。　　本文从美国的员工持股计划的研究入手，结合中国经济社会背景下员工持股的理论实践研究，为中国的员工持股计划的发展提供借鉴。　　本论文分为五章，共四部分对这一主题进行了阐述。①第1、2章对员工持股计划的发展历程和员工持股在美国的实践进行分析和总结；②第3章结合中国实际和运作情况，分析在中国实施员工持股的实践特色；③第4章将美国的员工持股计划与中国员工持股计划研究结合起来，借鉴美国的ESOP的优势，并结合中国的国情和目前企业ESOP发展现状，为我国的员工持股计划的发展得出启示；④最后是本文的总结，总结前文并指出文章的不足之处，对未来的研究进行展望。