随着中国经济和国际影响力的不断增强,以美国为首的西方国家利用各种手段打压我们,周边的邻国也对我领土虎视眈眈,加上国内的藏独等一些敌对分子的挑衅,我国的生存环境受到严峻考验。为维护国家的安全稳定、改革开放的成绩、人民的安居乐业,我们必须要拥有一支强大的军事力量。由于我国正处于经济的发展时期,用于国防的经费虽然每年有所增加但增加幅度远远低于发达国家,如何利用有限的军费尽可能的提高我军的综合军事实力是我们一直研究的课题。预算管理作为现代管理的重要手段之一,在提高经费使用效率及军队建设中发挥着重要的作用。世界各国都非常重视军费的管理,纷纷进行预算绩效管理改革,取得了非常明显的成效,大大提高了其军事经济效益和综合作战能力。本文针对我军的预算基本组成单元——支队(团)级单位的预算管理的编制、执行、控制及评价现状、分析其存在问题及其原因,采用历史分析与现实相结合的办法,以我国公共财政预算改革思路为基础,借鉴国外军队预算管理的先进经验,对我支队(团)级单位实行绩效预算管理等相关问题进行探索,提出一些改革设想并根据军队自身的特点构建了一套绩效预算考评指标,为财务部门及总部推进军队预算管理改革提供浅显的思路和建议。