随着经济快速增长，我国航空运输行业面临高速增长的市场需求与相对滞后的供给能力之间的矛盾。采购经营管理能力偏低是造成这种问题的重要因素。通过采购绩效评价体系可有效驱动采购管理能力的提升，借用平衡计分卡设计一套关键绩效指标，多维度、多层面系统地对企业采购业务绩效进行评估。　　 本文以A航企为研究对象，将国际采购标准评估问卷Purchase Survey Tools作为衡量组织采购成熟度的评估标准，深入分析A航企采购业务绩效管理现状，形成差距分析并结合平衡计分卡和关键绩效指标的理论制定适合于A航企的采购绩效体系管理理论。本研究分为五个部分：第一部分主要是对本文进行总体介绍；第二部分是以Purchase Survey Tools作为标准对A航企现有绩效管理水平进行研究和差距分析；第三部分阐述了A航企采购业务绩效体系管理框架设计过程；第四部分是采购绩效体系管理实施建议；第五部分为本文的结论，总结本文的研究成果和意义。