鉴于资源禀赋不同,组织间普遍存在不对称的权力依赖关系,参与者地位不完全平等、相互依赖程度不一致在工程供应链合作中也是常态,且这种不对称依赖在工程总分包关系中体现得尤为突出。依赖程度的差异决定了权力的大小,迥异的相对权力会使依赖优势方对另一方施加影响,甚至实施机会主义行为。组织间不对称依赖对于合作绩效的影响逐渐受到重视,但在工程领域中,鲜有关于不对称依赖的直接研究,不对称依赖作用的情境有待进一步丰富。有鉴于此,本研究基于工程总分包间的双重依赖特性,立足于分包商视角,探讨不对称依赖对EPC工程供应链合作绩效的影响,同时审视分包商公平感知的中介作用以及明确的合同的调节作用。具体研究内容如下:首先,以不对称依赖、公平感知、合作绩效等相关理论为依据,基于文献梳理及理论分析,结合工程总分包的情境,推演和归纳出总分包间不对称依赖、分包商公平感知以及EPC工程供应链合作绩效的特点,并对其进行了相应的内涵界定及维度划分。其次,针对不对称依赖、分包商公平感知、EPC工程供应链合作绩效之间的关系提出系列假设并形成理论模型。在大量文献分析与深度讨论的基础上,结合EPC工程供应链的情境分别设计了相应变量的测量量表,通过调查问卷的发放与数据收集,进行数据分析与假设检验。研究结果表明:（1）不对称依赖对EPC工程供应链合作绩效中的项目成功和合作关系稳定性两个维度均具有负向影响;（2）不对称依赖对分包商分配公平感知和程序公平感知会产生消极影响,对分包商互动公平感知的影响不显著;（3）分包商分配公平感知与程序公平感知对EPC工程供应链合作绩效具有正向影响,分包商互动公平感知对EPC工程供应链合作绩效的影响不显著;（4）分包商分配公平感知和程序公平感知在不对称依赖与EPC工程供应链合作绩效之间具有部分中介作用。最后,分析了明确的合同对不对称依赖与分包商公平感知之间关系的调节作用。研究结果显示,明确的合同能够负向调节不对称依赖对分包商分配公平感知和程序公平感知的影响,但对不对称依赖影响分包商互动公平感知不起调节作用。文章为EPC工程供应链管理提供了一个新的研究视角,将不对称依赖的情境扩展到工程领域中具有双重依赖特性的总分包间,丰富了不对称依赖研究的作用范围,弥补了工程领域依赖的相关研究。实践上,为工程总分包双方长久合作关系的建立及EPC工程供应链合作绩效的提升提供了有益参考。