随着经济技术的不断发展,并购作为一种普遍存在的活动,成为了各大企业迅猛发展的重要途径。在国内,并购的发展速度呈现逐渐加快的态势,企业也更趋向于进行并购来突破自身发展瓶颈,开拓视野,找到新的发展方向。最近几年,各大公司的并购行为渐渐趋于集中、迅速,有少部分公司为实现企业战略目标,在短时间内会进行多起并购,这种行为被称作连续并购。连续并购作为近几年新兴起的潮流,与并购有很多相似之处,同时也有着其特殊的一面,本篇文章就以蓝色光标为案例对其连续并购的行为进行研究,分析连续并购带来的绩效,以期了解到连续并购独有的特点。本文首先介绍了研究背景、研究目的、研究意义以及与连续并购有关的文献综述和本文的创新点等内容,其次阐述了本文的概念界定、连续并购的动机及连续并购绩效影响因素,然后通过介绍蓝色光标连续并购的案例内容,对蓝色光标连续并购的财务绩效及非财务绩效进行了深入研究。得出如下结论:本文认为蓝色光标的连续并购基于扩大企业规模、提高市场占有率和公司提升竞争优势需要两个层面的动因;从公司财务绩效来看,成长能力指标在并购初期有一个短暂的提高,从2014年以后开始下滑,其他各个方面的能力都有不同程度的下降,2016年以后有所好转;从非财务指标来看,公司通过连续并购不仅在行业内占据了领先位置,还通过多品牌经营扩大了客户圈,提高了客户满意度。通过对蓝色光标的案例分析,本文得到的启示是公司可以利用连续并购实现飞跃式发展的战略目标,但并购要以有利于提升竞争能力为标准,不能盲目追求扩张速度和数量,还要注重并购后的整合。