随着城市建设的飞速发展与汽车保有量的快速增长,人们的活动半径在不断扩大,对GPS导航系统的需求也在持续增加。同时,iOS、Android、Window Mobile、 Symbian等智能手机系统的发展,使手机已不再只有简单的通讯功能,其强大的可扩展性为用户提供了用手机进行各种娱乐、完成各种工作的可能,GPS导航软件也成为智能手机的标准配备。在此背景下,公司启动了iOS系统平台的导航软件产品开发项目。在iOS系统平台上开发导航软件产品,需要充分利用系统特性并按照iOS用户特有的操作习惯和喜好进行全新设计,既要保留专业的导航品质,又要让用户耳目一新,对一个没有iOS开发经验的团队来说,是一个不小的难题。面对陌生的开发环境、复杂的市场需求和强大的竞争对手,在产品定义时科学分析并明确需求,突出产品特色,并在项目执行过程中对需求的实现和变更进行有效管理,在变化的市场情况、层出不穷的新想法、开发的技术限制等影响下,保证需求不偏离重点但又能在适当范围内变通,是产品成功的关键保障。本文较为系统的介绍了项目需求管理理论和方法,描述了卫星导航系统和智能手机系统的发展状况和国内外需求管理的研究状况,分析了产品类软件项目的需求管理特点,论述了需求管理的各个过程。并将需求管理理论和方法结合iOS系统导航产品开发项目,阐述了需求获取、需求分析、需求确认、需求变更控制等各项工作的具体实践,保证了产品开发项目的成功完成。最后,通过总结整个项目需求管理的实践经验,提出改进对策,为以后的项目管理工作提供借鉴和参考。