员工建言被视为组织应对变幻莫测市场环境的重要力量,在过去二十多年间受到了热烈关注,诸多研究针对如何促进建言行为进行了广泛讨论。然而,解决建言所指出的问题的权力掌握在领导者手中,建言只有在被领导者认可后,才能真正转化为组织变革力量。领导何时以及为何纳谏已跃为近年来的研究焦点,而员工个性特质作为建言的重要属性,对领导纳谏有着重要影响。本研究基于期望违背理论,旨在探讨建言者谦卑对领导纳谏的影响,以及违背程度和违背效价在其中的中介作用和领导-员工熟悉度对建言者谦卑与违背程度、违背效价关系的调节作用。通过两个子研究验证研究假设,为了在真实组织情境下验证假设,研究一为问卷研究,采用三个时间点的领导-员工配对方式收集数据,共收集问卷数据229份。研究二旨在对研究一的结果进行重复验证,采用2×2被试间设计的情境实验研究,在线征集了 434名企业领导作为参与者。结果验证了中介效应、调节效应和有调节的中介效应。研究发现建言者谦卑对违背程度和违背效价起到正向预测作用;违背程度和违背效价正向预测领导纳谏;违背程度和违背效价中介了建言者谦卑对领导纳谏的影响:熟悉度在建言者谦卑与违背程度/违背效价的关系中起正向调节作用;熟悉度强化了建言者谦卑经由违背程度/违背效价对领导纳谏的正向效应。在文章的最后,我们对研究结果的理论和实践意义、研究局限以及未来研究的展望进行了讨论。