国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。这说明企业文化在促进企业发展战略实现过程中的灵魂和支柱作用。近年来,我国民营企业经过多年的高速增长已经成为中国国民经济的重要组成部分。民营企业也掀起了企业文化建设的热潮,在企业文化建设中积累了一定的经验,也取得了较好的成绩。十多年前,中天发展控股集团有限公司(简称中天集团)的前身浙江中天建设集团有限公司只是一家年产值不足2000万元、处于亏损状态的国营改制的老企业。如今发展到一家以土木建筑、房产开发、化工新材料、投资为主要经营业务的全国500强大型企业集团,荣获全国质量奖单位、全国文明单位、中华慈善奖企业等荣誉。中天集团所取得的成绩得益于中国政府的改革开放政策,建筑行业高速发展带来的红利,但为什么在众多的民营建筑企业中,中天集团能脱颖而出?这与中天集团自觉地坚持用先进文化引领企业持续成长的理念,重视企业文化建设的举措是分不开的。中天人正是依靠稳健的企业文化建设,逐步使企业经营从粗放转向精细,从传统走向现代,从而实现了企业的可持续发展。本文基于企业文化理论较为全面深入地探讨了中天集团企业文化的特色与亮点及其引领作用,对中天集团企业文化建设中所存在的问题进行分析,并提出了相应的改进建议和措施。首先对论文的研究背景、意义、研究方法和思路进行阐述,并介绍对企业文化的认识和国内外的研究现状,接着重点介绍中天集团的企业文化建设的过程和运作机制,并运用企业文化理论对中天集团的企业文化建设进行分析研究,总结提炼出中天集团企业文化建设的特点和亮点及其在公司发展中的持续引领和创新作用。最后总结其成功的经验,形成普适性的结论,提供借鉴和参考。