当今中国,资源问题是一个重大的经济问题,资源已经成为制约经济发展的瓶颈。矿业对经济社会发展的支撑作用是毋庸置疑的,而中小型矿业企业对我国经济发展起着拾遗补缺、就业蓄水池和对技术革新的推动作用,在国民经济中处于不可或缺的重要地位。M矿业公司是一个比较有代表性的小型矿业公司,除去采选冶这几块业务,其业务范围基本上涵盖了矿业行业的大部分业务领域。本文以M矿业公司作为研究对象,对M矿业公司的内外部环境进行了分析。就公司外部环境而言,全球范围矿业投资环境得到改善,投资成本大大下降,矿业发展预期良好,新能源和绿色生态矿业成为新增长点,国家对中小型企业的政策加大支持力度等等,但同时也面临着当前全球矿业市场低迷,地勘行业竞争加剧,地质人才断档严重,矿业技术研发风险大以及环保要求提高等威胁;就M矿业公司内部环境来说,公司在储量计算和审定方法、创新技术人才、销售服务网络和社会声誉等方面具有优势,但战略意识淡薄、意图不明确,管理组织不科学,有限的资源分散,跌入多元化陷阱,技术创新能力受限以及市场营销能力不足等问题困扰公司的发展。据此,提出了坚持诚信经营、科技创新的理念,走内涵式扩张、外延式发展的创新可持续发展道路,以一流的矿业服务标准,打造独立的第三方多元化服务机构的发展战略。同时,提出了完善管理制度体系,提升公司管理水平;优化公司治理结构,充分发挥组织效能;推进企业信息化建设和培育先进的企业文化等具体措施,以确保M矿业公司的发展战略顺利实施,从而实现公司的可持续发展。