在经济全球化和改革开放全面深化的过程中,越来越多的女性进入职场。如今的双职工夫妻,需要同时面对高水平的工作需求和家庭需求,给我国企业员工的工作-家庭平衡实践带来了严峻的挑战。鉴于此,研究者开始越来越多的关注工作场所对于员工家庭领域的支持。在此背景下,家庭支持型主管行为应运而生。已有研究就家庭支持型主管行为已经展开了一系列的探讨,发现其影响范围包括了员工的工作领域、家庭领域、健康及幸福感等。总体而言,以往研究已经从压力视角和增益视角检验了家庭支持型主管行为对员工及组织所具有的积极意义。但是,从系统理论的角度而言,这两条视角仍然是不完整的,还需要关注家庭支持型主管行为对员工家庭领域重要他人(尤其是配偶)的影响。基于此,本研究结合关系支持的积极发展模型,选取了双职工夫妻为研究对象,探讨了家庭支持型主管行为通过溢出-交叉效应,对员工配偶产生的影响,以帮助组织、员工及其家庭更好的理解和运用这种特殊的工作场所支持性资源。研究一基于关系支持的积极发展模型,对家庭支持型主管行为与配偶为员工提供的工作支持之间进行了关系探讨。本研究选取了 252名女性员工及他们的配偶进行问卷调查。结果表明,(1)家庭支持型主管行为与配偶工作支持正向相关;(2)家庭支持型主管行为通过工作-家庭增益可以正向预测配偶工作支持。这提示,家庭支持型主管行为可以发展成为员工家庭领域的珍贵资源,帮助员工更好的履行家庭责任,缓解工作-家庭冲突,提高家庭功能,产生工作-家庭增益。进一步,配偶作为员工家庭领域的重要成员,通过交叉效应感受到组织所提供的便捷与福利后,可以使家庭压力得到一定的缓解,并对主管和组织做出积极的归因,最终,出于回报的义务感,配偶可能会主动的支持员工更好的服务于组织,为员工提供工作相关的资源。总体,通过员工与配偶的交叉影响,可以促成资源从工作领域出发经过家庭领域的强化最终回归工作领域,形成螺旋上升的的流动趋势。研究二基于关系支持的积极发展模型,对家庭支持型主管行为影响配偶工作支持的边界条件进行了探讨。本研究选取了 301名男性员工及他们的配偶进行问卷调查。结果表明夫妻亲密度可以正向调节家庭支持型主管行为通过员工工作-家庭增益对配偶工作支持产生的影响。具体的,夫妻亲密度越高,家庭支持型主管行为通过促进员工工作-家庭增益对配偶工作支持的正向预测作用越强。这提示,在员工通过工作-家庭增益为配偶提供充沛资源的前提下,在亲密度水平较高的夫妻氛围中,配偶具备的技能更多,利他动机更强,员工主动寻求帮助的机会也更多,这些都可以促使配偶为员工提供更多工作相关的支持。总体而言,本研究强调了家庭支持型主管行为作为工作场所的主管-员工关系支持,通过溢出-交叉效应,形成员工在家庭领域的配偶-员工关系支持,形成了关系支持间的积极转变与发展,为企业管理实践和员工家庭关系构建提供了一定启示。