信息技术的发展和信息化时代的到来使得软件企业在社会经济中发挥着越来越重要的作用,只有通过寻找正确的战略伙伴,运用合作或竞争的战略行为,不断创新,软件企业才能在变化莫测的市场下巩固所处的产业链的位置,立于不败之地。本研究首先通过文献综述对合作、竞争、竞合等战略行为进行了总结;探讨这些战略行为的实施主体,包括波特的产业组织理论模型,Brandenburger和Nalebuff的价值网和项保华的六力互动模型;在比较了模型的异同点及研究实用性后,以价值网为基本模型,对供应商、客户、互补者和竞争者的竞合行为与企业自身创新绩效之间做出了研究假设并构建出理论模型;结合文献和软件企业实际情况设计出调查问卷,通过行业协会等渠道对问卷进行了规模发放;最后,运用SPSS15.0和AMOS 7.0对搜集数据进行分析和假设模型的验证,并以新中大灵动联盟创新案例作结。主要研究结果如下:(1)企业与供方的竞合行为与自身内部技术创新绩效存在着正向影响关系。(2)企业与买方的竞合行为与自身外部市场创新绩效存在着正的影响关系。(3)企业与互补者的合作行为与自身内部技术创新绩效之间存在着正的影响关系。(4)企业与竞争者的竞合行为与自身内部技术创新绩效之间存在着正的影响关系。本研究有助于软件企业准确地识别重要的合作伙伴,实现资源或能力的互补,寻求共同利益和目标,共同推动产业链的健康发展。