随着世界一体化经济的发展,越来越多的跨国企业开始进入中国经济领域,并迅速发展成为我国企业经济中的重要力量。笔者目前的工作单位——W跨国企业,正是当下这浩大跨国企业大军中的一员。近年来移动互联网浪潮汹涌而来,大量的先进技术元素成为新的财富基因,怎样在这种形势下不被市场所淘汰是企业目前面临的重要课题。为此,笔者结合自己在MBA课程学习过程中所掌握的专业知识,针对自身所分管的工作范围和W跨国企业目前内部财务控制的现状,对其内部财务控制制度在当前应用下所体现出的缺陷、存在的具体问题及问题产生的根源进行了充分的讨论,并在讨论和分析的基础上形成了一套切实可行的解决方案。随着企业内外部控制环境的变化,企业的内部财务控制体系也要不断地随变化的环境而做相应的调整,为了有效的健全企业财务监管体系,一定要采用先进的技术手段,特别要注意运用“移动化”方式的信息化应用手段。文章首先介绍了本文研究的背景、目的与意义、内容和方法及目前国内外的研究现状等,并详细阐述了本文的研究所借鉴的三个主要理论：委托代理理论、财务分层管理理论和内部控制理论。然后,讨论了w跨国企业目前在企业内部财务监管中存在的问题并对w跨国企业财务监管中的问题进行了仔细剖析,并在此基础上为W跨国企业构建了一套适合其目前发展状况的远程财务监管的模式。改进原有的财务监管模式中存在的不合理或不完善的种种弊端,提高经营管理工作的效率,通过随时、随地、随身的移动信息化的应用,实现集团总部对国外子公司的财务状况进行异地监管。借助移动设备的远程监管解决由于地域和时区不同的多方面因素影响的影响下出现的沟通和信息处理的难题,通过这种管理方式使得W跨国企业的财务管理完成了由静态到动态根本转变,管理层对日常业务的控制也由事后走向了实时,提升了企业内部管理的内涵,希望借此提高企业核心竞争力。企业内部财务监管即是一个复杂的理论研究上的复杂的课题,更是一个在实际运用中非常难于掌控的实践性难题,企业内部财务监管问题是企业运营管理中最难处理和把握的一个重要方面,本文只是在所涉及的问题上作了初步的研究尝试,仍有待于进一步进行探讨。本文希望通过重新构建的w跨国企业远程财务监管模式,使W跨国企业在实际的运营管理工作中能够达到理顺业务流程,完善企业内部财务控制体系,提升企业内部管理能力的目的。笔者希望本文的研究起到抛砖引玉的作用,对跨国企业内部财务监管实务的改进有所贡献,能够为类似的企业提供有益的参考和借鉴。