工程项目施工质量既关系到国民经济的发展，又关系到人民群众的切身利益。目前，我国有关工程项目质量管理的法律法规已逐步建立健全，ISO9000认证在企业中也逐步推行，质量管理实践工作有了长足的发展，但仍需在实际操作中精益求精，不断探索符合自身施工项目的质量体系与技术方法，从多方面综合提高工程项目的质量水平。本文结合“齐河公铁立交桥”工程项目施工的实际情况，从施工项目质量管理的特点、阶段、方法和影响施工项目质量管理的因素等方面真实、详尽地介绍了该工程项目的质量管理过程，并对质量管理过程进行了研究和分析。旨在发现“齐河公铁立交桥”整个施工过程质量管理应用存在的不足，提出解决存在问题的方法及长远发展的方向和具体改进措施，促使质量管理理论在施工项目具体质量管理中得到进一步的总结、改进和完善。论文首先介绍了工程项目质量与工程项目施工质量管理基本理论，接着从“齐河公铁立交桥”项目概况出发分析了该项目质量管理体系，包括质量目标和质量管理保证体系，同时介绍了质量管理程序及制度体系。然后，重点分析了质量管理在“齐河公铁立交桥”项目施工准备阶段，施工阶段及竣工验收阶段的具体应用。最后，文章对“齐河公铁立交桥”项目质量管理的实施作了评价，总结了成功因素也提出了不足与思考。通过文章的研究发现，在“齐河公铁立交桥”的项目施工质量管理中还缺乏系统的风险识别与控制思想，忽略了激励机制以及应进一步发展科技创新以提高施工质量等不足，这些都需要通过进一步的学习，以期在今后的项目质量管理中有所提高。