中国经济的迅猛发展加速了全球经济一体化的脚步,这种一体化的趋势不仅体现在政治、经济及科学技术方面,还表现在教育教学特别是高等教育领域。高等教育不再限于某个民族国家,越来越多的跨越了本国本民族的界限,体现出国际化的趋势。为了顺应高等教育国际化发展的趋势,满足劳动力市场对于高素质、具有国际化视野的人才需求,近些年来我国高校积极引进国外专家学者,聘请优秀外籍教师已成为我国高校引智工作的重要组成部分。通过引进外籍专家可以在短时间内提升高校的教学能力和师资实力,提升学院的综合竞争力及知名度,可以说,积极引进外籍教师的举措不失为高校实施国际化办学的一条行之有效的捷径。XW学院是一所以外语为特色的民办全日制普通高等院校。学院积极引入国外优质智力进行各类语种的外语教学,在十年来的国际化办学中取得了突出的成绩。然而随着近几年外籍教师队伍的壮大,外籍教师多元文化差异所带来的诸多管理问题也逐渐暴露。学院传统的单一文化管理方法已不能适应高校在新形势下的发展需要。因此,研究国际化办学中跨文化管理模式,探索出针对外籍教师卓尔有效的高等教育管理途径,显得尤为必要也是十分紧迫的。本文以XW学院在国际化办学中跨文化人力资源管理对象--外籍教师作为研究样本,通过对学院外籍教师的管理现状进行分析,指出XW学院在外教管理中存在的诸多问题,结合跨文化人力资源管理相关理论研究成果及XW学院的实际管理情况,提出一系列具有针对性的外籍教师管理优化方案,以优化外籍教师聘任管理,完善外籍教师的绩效管理,并通过物质与非物质激励的有效组合,激发外籍教师的工作激情,体现学院的人文关怀,从而实现学院外籍教师聘任效益的提高。本文虽是以XW学院外籍教师作为研究样本,但由于高校跨文化人力资源管理所具有一定的同质性,使的该篇论文对于民办高校外籍教师管理具有一定的借鉴性和可操作性。