连锁经营是当今世界通行的先进的商业经营方式和流通组织形式，也是我国流通领域深化改革和结构调整的主要方向。在我国药品零售领域，连锁之风逐渐兴起，短短的数年间，国内涌现出许多连锁药店。连锁药店在国内的发展前景广大。但是，由于我国药品零售市场缺乏管控体系，近几年药店与药店之间的价格争斗愈演愈烈，导致整个医药零行业的利润空间较以往大幅度压缩，连锁药店的发展目前也举步为艰。因此，如何在恶劣的环境下发展自己，壮大自己，连锁药店实施自有品牌不失为一种有效的措施。连锁药店实施自有品牌战略的意义重大，自有品牌除了能为连锁药店带来高额的利润的同时，对药店的核心竞争力提升有不可磨灭的作用，同时也利于连锁药店在行业内实施差异化竞争策略。但并不是所有的连锁药店都能够涉足自有品牌领域，因为开发自有品牌对连锁药店有较高的要求，如果采取的措施不当，会对药店的经营产生不利的后果。目前中国的连锁药店实施自有品牌的过程中出现的问题对药店的经营产生了巨大的负面影响。因此，连锁药店如何正确评估自己，如何采取正确的措施实施自有品牌战略是时下最迫切需要解决的问题、本文对此均有论述。本文首先通过对目前中国医药零售市场的分析，提出自有品牌概念。第二部分分析国内的连锁药店实施自有品牌战略的动因，其中运用SWOT法对实施自有品牌战略的连锁药店进行分析。然后分析我国连锁药店实施自有品牌战略的市场推动因素，寻求连锁药店发展自有品牌的便利条件。然后通过对目前我国连锁药店实施自有品牌现状所出现的问题进行分析，最后提出适合于我国连锁药店实施自有品牌战略的措施。