在世界经济一体化进程不断加快的今天,发达国家与多数发展中国家的航空应急救援事业进入繁盛时期,中国航空应急救援体系在不断地探索中获得显著成效。历经数年实践探索,我国已经基本构建起航空应急救援体系,大大增强了国内通用航空产业的竞争优势。当前国家把通用航空作为一个重要发展产业,大力推动通航的发展,各地区积极参与,通过支持发展通航企业、通航机场、通航产业园和航空小镇等方式,推动地区经济的发展,并带动相关产业的进一步发展。本文以JH通用航空股份有限公司(下文简称JH通航)为研究对象,将阐述现有企业战略管理的研究理论,然后基于多种分析方法展开对JH通航公司内外环境的探究,如波特五力模型、PEST等,论述了企业的优势与劣势、优点与不足。最后,通过SWOT分析发现,现阶段国内通用航空产业正处于迅猛发展阶段,面临空前机遇,JH通航应专注于核心业务——直升机应急救援,辅之以其他业务共同发展,并通过一系列措施来保障该战略的实施。