我国城市发展已经进入新阶段,城市功能日益丰富,居民诉求多样化、个性化,从城市管理实际工作中不难看到,新的人居矛盾不断增加。打造一座优秀城市,三分靠建设,七分靠管理。传统的粗放式城市管理模式已经不适应现代化的城市发展,以人民需求为中心的城市精细化管理方式是发展的必然选择。本文从城市精细化管理的视角研究街道办事处职能转变,基于精细化管理理论和城市治理理论,对比我国街道办事处现阶段的法定职能设置,分析实现城市精细化管理街道办事处进行职能转变的必然性。以云南省玉溪市春和街道办事处为案例,从城市精细化管理的视角,研究春和街道办事处进行街区精细化管理前的机构职能设置和精细化管理职能的缺失、职能转变的具体实践、职能转变产生的成效与存在的不足,以及街道办事处在城市精细化管理中职能转变的思路与对策。研究表明,春和街道办事处在政府职能转变方面取得一定成效的同时还存在一些不足。街道办事处可以从坚定理想信念、理顺管理体制、优化行政流程、加快数字建设四个方面进行职能转变,从精准细分城市要素,明确管理对象;倾听民意,立足市民需求;科学调配资源,让城市均衡发展;科技助推,打破数据壁垒;多方协作,深化改革行政体制;制定规范化的城市精细化管理标准等六大方面实现城市精细化管理职能要求。