石油和天然气已经成为保障我国能源安全的关键性战略储备资源。鉴于我国目前的油气资源状况,从我国能源安全的角度考虑及迫于石油企业自身发展的要求,必须加大海外油气田开发的步伐,积极参与国际市场竞争。目前,国内的海外油气田开发项目还处于起步阶段,风险控制机制的构建并不完善,因而国内的石油企业不能盲目的采取“走出去”战略。为了更好地规避风险,进行海外油气田开发项目的风险管理研究,对我国石油企业从事海外油气田开发具有重要的指导意义。本文首先分析了项目风险管理的特点及管理流程,在掌握了项目风险管理理论的基础上,对我国目前已有的海外油气田开发项目进行了全面、系统的分析研究。海外油气田开发项目具有较大的不确定性、较长的投资回收期以及很高的开发风险等特点,为了更好地规避风险,提高风险管理水平,从自然风险、政治风险、经济风险、市场风险、技术风险和组织风险等角度,建立了风险评价指标体系,该指标体系包括6个二级指标和25个三级指标;根据风险评价指标的特点,建立了灰色关联度综合评价模型,并以塔木察格油气田开发项目为例,进行了系统评价。最后,针对我国海外油气田开发项目风险产生的原因,从战略角度提出了解决的具体措施。