在加入WTO之后,我国的产品逐步走向世界,其外贸出口额有了突飞猛进的增长。但是出口的产品类型一直集中在低附加值的传统劳动密集型产品上。近几年来由于国内的劳动力成本不断提高,人民币的不断升值,再加上国外的关税壁垒政策等诸多不利因素,外贸企业的竞争日益激烈,利润率逐年下降。在如此内忧外患的局面下,外贸企业只有紧抓供应链环节,选择出合适的供应商,建立起完整的评价体系,才能从贸易中获得更大利润,从竞争中脱颖而出。　　 有效的供应商评价与选择是中小型外贸企业利用供应链管理提升企业的核心竞争力、降低运营成本、提升客户服务水平的重中之重。本文根据中小型外贸企业的供应链环境,针对其资源限制、供需不确定的特点,以蒙蒂企业为实例,创建了一套基于时间的多维度群决策层次分析法,有效解决其供应商的评价与选择问题。　　 本文在对供应商评价方法综述的基础上,针对外贸企业选择供应商的特点和目前的不足,建立基于时间的多维度群决策层次分析法。其总的思想是:首先设立3维度:维度1供应商评价指标；维度2群决策,维度3时间,用IJDM(统一维度模型)综合计算候选供应商的分,最后按照上述分数和实地考察的结果选择最最终的供应商。最后通过一个案例,分析和验证模型的实际效果。　　 本文创新之处在于:考虑了外贸企业的时间因素在需求的不确定性和多(单)货源-多(单)产品等复杂条件下供应商选择过程中的影响；在供应商选择方法上把层次分析法和群决策分析方法结合再突破性的加入时间轴,采用UDM(统一维度模型)模型建模成为立体的供应商选择方法。　　 不足之处:UDM(统一维度模型)是微软在开发SQL Server2005中引入的一个全新的概念,在计算机领域都还尚未成熟处于试验阶段,其模型运用于供应商评价与选择时还只处于理想化阶段尚未真正的运用到生产实践中区。