动态变化是现代企业战略环境的主要特征。企业必须发展动态竞争能力,形成动态竞争优势,制定动态竞争战略,才能在动态变化的环境下获得长足的发展。面对经济全球化、市场竞争日益激烈,我国企业更需要建立能在这种复杂环境中健康发展的战略,这对于我国经济也将起着重大的影响和作用。 本课题旨在对企业动态竞争战略的主要理论和分析技术等进行较为全面和系统的研究,揭示动态竞争环境下企业将如何采取竞争战略以赢得成功。全文分为四章,第一章简述竞争及竞争战略理论,引出动态竞争战略的概念;第二章和第三章分别研究了两个与动态竞争战略密切相关的概念:动态竞争能力和动态竞争优势;第四章是本文的重点,详细分析了动态竞争战略中战略定位、环境分析、互动预测、战略设计和战略选择实施诸方面的内容,并给出了可行的分析方法。最后可以得出这样的结论:只有重视动态环境的变化,发展动态能力,并采用科学的、合适的方法实施动态竞争战略的企业,才能在日益复杂和激烈的竞争中获得长期优势。 目前,动态竞争战略在国外是战略管理领域研究的前沿和热点问题,在国内也有越来越多的学者参与此课题的研究,但是国内外的研究都还没有完全成熟,其中有许多值得探讨的地方。本文采用定性和定量相结合的研究方法,用动态的、系统的和发展的观点展开研究。紧跟国际、国内最新研究动态,对已存在的理论进行梳理、改进和创新,使研究课题既具有创造性,又具有现实可行性,为我国企业参与国际市场竞争制定竞争战略提供新的思路。 希望能通过本课题的研究,对本领域的相关理论问题做一个梳理、总结和突破,以供今后进一步的深入研究和探讨,并给企业战略管理的实践活动提供参考。