【摘 要】
：
20世纪90年代,企业赖以生存的市场环境发生了巨大的变化,企业内部建立在分工理论基础上的组织形式受到了顾客、竞争、变化的挑战。市场的快速变化要求企业必须具有快速反应市场的高效流程。现代企业组织结构正由职能型组织向着扁平化,柔性化,网络化发展,其中流程型组织结构就是发展趋势之一,并且这种结构已经在部分企业得到应用和实施。流程型组织与传统职能组织相比较,具有一系列的特点,在导向性、效率性、应变性、整体
论文部分内容阅读
20世纪90年代,企业赖以生存的市场环境发生了巨大的变化,企业内部建立在分工理论基础上的组织形式受到了顾客、竞争、变化的挑战。市场的快速变化要求企业必须具有快速反应市场的高效流程。现代企业组织结构正由职能型组织向着扁平化,柔性化,网络化发展,其中流程型组织结构就是发展趋势之一,并且这种结构已经在部分企业得到应用和实施。流程型组织与传统职能组织相比较,具有一系列的特点,在导向性、效率性、应变性、整体性、协作性等方面实现了五大超越。本文研究IT服务业流程型组织结构的设计,主要介绍了流程型组织
其他文献
由于紫花苜蓿(Medicago sativa L.)具有高产、对反刍家畜有良好的饲喂价值以及在肥沃、排水良好的土壤上具有较长的持久性等特性,因而是美国北方种植最广的豆科牧草。但当紫
中国地域经济发展不均衡，区域房地产市场特性显著，研究金融政策调控效果需从房地产区域角度考察。本文以住宅市场供需、价格为视角，以货币政策非中性、非对称性效应及传导机制、
自上世纪90年代以来,经济全球化加速,科学技术飞速发展,产品需求呈现饱和化趋势。与此同时,消费者对个性化产品的需求增加,产品生命周期急剧缩短,企业环境正在发生着翻天覆地的变化,基于精益敏捷理论的集成供应链正是在这种趋势下应运而生的。基于精益敏捷理论的集成供应链是以企业对变化莫测的市场需求的适应能力为导向,以提高企业的综合管理水平和经济效益为主要目标的新型供应链。由于目前国内对于供应链的研究相对匮乏
随着全球经济一体化程度的加深,最大限度地利用全球优势资源已经成为跨国公司获得竞争优势的一个重要途径。中国优越的投资环境和相对低廉的劳动力成本优势,吸引了越来越多的
1986年我省杂交水稻制种有了新的突破,平均亩产达到137公斤,跃居全国第四位。增产原因,除了各级领导重视加强了组织工作外,关键是狠抓了技术改革,完善了制种的配套技术。为
植物形态特征扭曲山蚂蟥为匍匐攀缘性多年生植物;茎节上有根,并具有一条长的主根。茎具短柔毛,常呈淡红棕色,自由分枝。节间比银叶山蚂蟥(D.uncinatum)短;多叶,叶片上表面带
单件生产制造模式(one-of-a-kind production,OKP)是完全根据用户订单要求进行单件产品生产的一种用户驱动制造模式的极端情况。为了能在较短的交货期内提供符合客户需求的定制产品,OKP企业必须具备面向市场需求的快速响应能力、柔性的生产制造能力和供应链动态协调能力,其在供应商的评估选择中也必然更为重视供应商的生产柔性、交付及时性与可靠性。另外,面对个性化的紧急订单,如何从众多候选
中芝8号(原名为74103)是中国农业科学院油料作物研究所用中芝7号之2为母本、江陵永光兴芝麻为父本,经有性杂交,混合选择育成。1986年4月通过湖北省农作物品种审定委员会审定
春稻旱种品种比较试验从一九七三年开展以来,历年结果均以“京引47”最好。表现耐旱性强,旱长时间长势好,灌水后恢复快,适应性广,空粃率低,千粒重高、米质好。最高产量试验
达呼里黄芪(Astragalus dahuricus)别名达乌尔种紫云英、驴干粮,是多年生豆科植物。株高50—100厘米,分枝很多,奇数羽状复叶,小叶11—21片,长圆形。花序短总状,紫红色,序有花