创新研究在21世纪初发生了从“创新系统”向“创新生态”的转向,这种转变是对创新驱动时期各类创新物种大量涌现的理论回应,对认识这些创新物种的成长机制以及各类物种之间的交互作用提出了新的挑战。本文分析的新物种主要指“新型研发机构”。作为一种新的研发组织,它们既像传统的科研机构一样追求科学研究的求真,也在发展过程中衍生出推动产业转型以及孵化新公司的功能,这在一定程度上弥补了传统科研组织的不足,受到学界、政府和产业界的广泛关注。当前,学者们对新型研发机构的研究主要集中在对其发展现状、运行机制、组织功能等方面的关注,相对缺少对其形成及成长的动态机理的分析。本文以新型研发机构为研究对象,吸收借鉴前人在生态学、创新系统研究的理论思想,运用行动者网络方法,构建了新型研发机构的行动者网络分析框架,并通过数据分析验证了行动者以及行动者网络的运行对新型研发机构形成的影响。同时,以浙江清华长三角研究院为例,深入探究其发展路径和成长机制。具体而言,首先,本文从研发组织的历史演化、与传统研发组织的区别、以及形成动因三个角度阐释了新型研发机构的形成与发展。在概括研发组织在投入主体、运行机制、研发目标、组织边界、研发方式、创业导向六个方面的演化趋势的基础上,比较分析了新型研发机构与传统研发组织的区别,总结影响新型研发机构演进的内外部动因。其次,梳理新型研发机构行动者网络的行动逻辑,并通过回归分析和建立数学模型来确保行动者选择的主观性和行动者之间的协同。最后,以浙江清华长三角研究院为案例,通过行动者网络的问题化、权益化、招募、异议和动员五个转译环节对新型研发机构的形成机理进行展开,以浙江清华长三角研究院为案例具体阐明不同行动者之间的合作,并从不同的行动者的角度对新型研发机构的发展提出政策建议。研究表明,（1）在形成动因方面,新型研发机构的产生主要受到内外部动因的影响,包括政治、经济、市场、文化的外部动因,以及资源整合、知识传播、协同合作的内部动因;（2）在演化特征方面,与传统研发组织相比,新型研发机构以技术研发和创新创业结合为组织目标,采用企业化管理,运行模式新颖;（3）在演化进程方面,总体上看,我国新型研发机构的发展在时间轴上经历了萌芽、早期成长、快速成长三个阶段,从空间上呈现出由沿海地区向内陆地区延伸的趋势且数量增长迅速;（4）在发展策略方面,发挥核心行动者的引领作用,主导利益转译、完善主要行动者的合作机制,稳固网络联盟、借助平台优势,形成其他行动者发展合力,有助于我国新型研发机构健康良好发展。