可持续增长是各利益相关者对企业的期望,可持续增长能力亦是评价现代企业经营管理和战略管理的重要指标。管理者经营企业躲不开成本管理的话题,切实有效的成本决策能够帮助企业实现可持续发展目标。如何针对复杂变化的内外部环境进行有效的成本管理亦是管理者不断探索的方向。成本粘性是伴随着企业生产经营活动而产生的一种成本不对称现象,即企业销售量下降时的边际成本大于销售量上升时的边际成本。成本粘性的存在可能会降低企业当期的经营业绩,但纵观企业的发展轨迹,成本粘性的存在能够维护契约关系、减少调整成本支出,缩短企业对外部环境变化的反应时间,从而帮助抢占市场先机,是企业有效成本管理的体现,最终实现企业的可持续增长。随着企业的持续经营,企业规模、经营范围不断扩大,使得企业业务复杂化。而复杂化的业务会干扰成本的契约调整和效率调整,进而干扰成本粘性对企业可持续增长的正向作用。本文基于持续经营视角,探究成本粘性的有用性。具体而言,首先研究了成本粘性对企业可持续增长能力的影响;接着引入业务复杂度变量,从多个角度分析业务复杂度对成本粘性和企业可持续增长能力之间关系的影响;最后区分产权性质,分样本研究不同产权性质下业务复杂度的影响效果。本文选用2010-2016年我国制造业上市公司作为研究样本,进行实证检验。研究发现:第一,成本粘性能够促进企业可持续增长。这说明在持续经营的视角下成本粘性是企业成本契约调整和效率调整之后的现象,具有投资性和战略性。第二,业务复杂度对成本粘性和企业可持续增长之间的关系存在干扰效应。企业生产经营范围扩大,导致企业业务复杂化和组织复杂化,进而使得成本粘性的“有用性”降低,即不利于企业的可持续增长。第三,相较于非国有企业,国有企业中业务复杂度的干扰效应更强。国有企业的组织刚性、内部监督机制缺陷(叶陈刚等,2016)等因素,放大了企业多元化经营所带来的经营管理挑战,进而导致成本管控失利,干扰了成本粘性的有用性。本文还进一步研究了内部控制对业务复杂度带来负面效应的影响。发现,在非国有企业中,内部控制能够抑制业务复杂度所带来的干扰效应,在内部控制强的企业中成本粘性对企业可持续发展仍有促进作用;而在国有企业中内部控制的作用不明显,可能是由于其性质和组织刚性所造成的。这一结论也契合了业务复杂度的干扰效应假设。本文对成本粘性有用性验证的理论意义和实践意义在于:首先,学者们对企业成本粘性的研究应基于企业的整体发展。从长远的视角看,成本粘性是一种投资,即虽然在短期表现为成本的上升,但却会在未来实现企业效益增长。其次,企业应重视内部控制,提高管理决策的有效性。有效的内部控制能够帮助企业应对业务复杂化所滋生的问题,进而帮助管理决策有效落实。