为了适应国际进出口贸易的飞速发展,我国口岸物流领域对信息技术的应用在政府联检部门的高度重视下,得到了快速发展,取得了一定的成果。但是口岸物流平台用户、业务和环境的复杂性,加上建设过程中对项目风险缺乏科学、有效的理论认识、分析工具和应用经验,使几年来各部门主导的物流平台项目往往以失败告终,真正达到既定目标的项目少之又少。为此本文以项目风险管理为主线,针对这类服务企业、政府主导的物流信息化项目,围绕以下内容展开:本文首先通过国内外对项目风险管理理论结合软件生命周期进行阐述,提出信息化项目风险管理的研究思路。然后,以海运物流系统为例对这类既要为企业提供物流服务,又要满足联检部门监管和执法需要的信息系统进行项目管理资料的收集、分析和整理,其中包括项目规划方案、项目日志等相关文档资料,梳理出曾对项目造成威胁的风险因素。最后,根据风险分析结果,对如何识别、分析、评估和管理风险建立科学、有效的项目风险解决方案。本文的研究工作一方面填补系统项目风险管理一直以来缺乏科学、有效的工具和方法,另一方面有效节省了项目资源,提高了工作效率,促进了我国的外向经济发展,加快口岸物流信息化建设进程。