随着我国通讯行业的逐步开放,通讯企业快速发展,各通讯企业为提升竞争力、扩展业务范围、获取更多的效益收入,积极地在企业之间开展并购活动,这有效地促进了企业投资经营活动的发展,实现了社会资源的充分利用。通过并购,企业得以整合更多的资产,增加企业资本,从而使企业实力得到提升、产业链得以完善,提高了其在市场竞争中的优势。然而企业的并购行为也不可避免地存在着不确定性,尤其在财务风险方面表现较为突出。如果不能采取有效措施来预防和控制并购过程中的财务风险,必将给企业带来不同程度的经济损失,甚至将会导致并购失败。因此,对企业并购活动中存在的财务风险进行探究有助于及时发现和防范企业并购活动各阶段中的财务风险,为企业的健康、快速发展提供有力支持。本文通过对日海通讯并购芯讯通这一案例的财务风险进行分析研究,从中发现此次并购行为存在的问题,并提出相应的解决对策,为日海通讯有效防控并购风险提供帮助,为我国通讯行业并购财务风险防范提供一些参考。本文首先为问题的提出、文献综述、研究方法和研究内容以及创新与不足。然后对本次研究所涉及的基础理论进行简要说明,对企业并购与财务风险的概念进行明确、对企业并购的类型与特征及其财务风险相关理论进行了综述。在此基础上对日海通讯并购行为发生前后的财务经营现状进行分析,从中发现并购财务风险问题并对成因进行分析。主要分析了日海通讯并购过程中的价值风险、融资风险、支付风险及整合风险等,通过对每个风险的详细分析研究归纳出了企业并购活动中存在的主要财务风险及针对性改进措施,包括针对目标企业价值评估风险的防范;拓宽融资渠道,降低融资风险;支付方式多样化,化解支付风险以及强化内部管理防范整合风险。通过分析研究能够得出日海通讯并购存在一定的财务风险,需要进行并购财务风险的防控,从而使并购财务风险在可控的范围之内,通过分析研究能够为日海通讯并购财务风险防范提供帮助。