【摘 要】
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当前,FSDI人力资源管理基本上停留在传统的劳动人事管理阶段.如果不能实行改革以解决存在的问题,将使已经存在的与现代企业管理的差距不可避免地越拉越大.FSDI应当抓好四方面
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当前,FSDI人力资源管理基本上停留在传统的劳动人事管理阶段.如果不能实行改革以解决存在的问题,将使已经存在的与现代企业管理的差距不可避免地越拉越大.FSDI应当抓好四方面的工作:岗位管理、绩效管理、薪酬分配制度、企业文化建设.该文从现代化企业人力资源管理理论出发,对FSDI的基本情况进行了广泛地地调查和深入分析,如FSDI经营状况、竞争环境分析、"十五"发展规划以及拟采取的举措等.针对存在的问题,重点介绍了企业如何进行岗位管理、绩效管理、薪酬分配制度,并提出了作者对FSDI强化企业文化建设的思路.在此基础上,进一步提出了对FSDI人力资源管理总体改革的看法以及这些看法对国有企业的借鉴意义.
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