随着我国通信行业市场竞争的加剧,企业经营目标定位发生了实质性转变,即由追求利润最大化转为企业价值最大化。企业业绩诊断结果的准确与否直接影响公司内部管理水平的改善和预期目标的实现。在此环境下,基于传统财务报表的业绩诊断指标在准确衡量公司价值创造能力方面的有效性正逐步减弱,而EVA与公司价值创造之间的相关性却凸显。本文通过对中国联通现有业绩诊断指标进行评介,对比其与EVA指标的优劣,着力探讨EVA在中国联通实际应用中的有效性,旨在说明EVA对于中国联通而言有着现行业绩诊断指标无法比拟的优势,对真实反映企业业绩,有效提升企业内部管理水平,加速推动企业以价值创造为核心的战略目标实施起着重要作用。本文以案例研究为核心,粹取中国联通2005-2007年年报数据,辅助以理论阐述,主要采用比较分析的方法,全过程阐述EVA指标的计算、驱动因素、揭示的问题及相应的管理改进建议,全面肯定了EVA在中国联通业绩诊断方面的适用性,提出了新形势下有助于加速推动中国联通改进内部管理、提升企业价值与核心竞争力的业绩诊断指标。研究结果表明传统的业绩诊断指标显示企业盈利能力增强,价值创造能力不断提升,企业业绩向好。而EVA指标引入后则反映企业价值创造能力趋弱,并发生了损害股东价值的实质性改变,较传统指标更能够准确衡量企业价值和经营业绩。