随着经济和社会的发展,企业社会责任越来越成为学术界和实践界所关注的重要课题。前期的研究关注于企业是否要履行企业社会责任,应履行哪些责任等问题,而目前大量的学者已开始探讨企业社会责任与其他管理职能的关系,其与人力资源管理关系的研究是焦点问题之一。另外,以往的研究并没有考虑领导在企业社会责任中的作用和影响,特别是道德型领导风格在企业社会责任中的作用。本文将理论研究与实证分析相结合,采用案例研究、文献研究及问卷调查等多种方法相结合。通过对真实企业案例的研究与分析,总结和发现研究问题,之后再通过理论文献整理与分析,以社会学习理论、社会交换理论、社会认同理论、社会契约理论为基础,从领导与员工两个层次,讨论了企业社会责任、道德型领导和员工行为三者间的关系与影响。首先,通过基于扎根理论的案例研究方法,对选取的东方汽轮机有限公司这一典型案例进行深入、细致的案例剖析,探讨了道德型领导和企业社会责任与企业职工之间的紧密联系。其次,通过对问卷数据进行探索性因素分析,得出中国文化背景下基于利益相关者视角的企业社会责任五维度因子结构,并检验修订了探索性因素分析得到的企业社会责任量表。然后,以社会交换理论为基础,从员工组织认同感和工作投入两个视角来解释企业履行社会责任对员工组织公民行为影响过程中的作用机制。最后,对案例分析所发现的道德型领导、企业社会责任与员工信任、组织公民行为之间的关系进行了实证检验,并进一步分析其中的内在作用机制。通过本文的研究,深入探讨了企业社会责任、道德型领导与员工之间的紧密联系,深入分析和揭示了企业社会责任对员工工作态度和行为产生影响的中间作用机制和影响的本质,以及领导的道德型风格在企业社会责任中的影响及作用,弥补和拓宽了企业社会责任和的相关研究。研究修订了员工感知企业社会责任测量量表,验证在中国情境下员工感知企业社会责任的结构构成,为今后的企业社会责仟感知研究提供了测量依据。