自从2012年以来,我国报业开始处于一种尴尬的局面,无论是地位还是营业收入状况都在后退。尤其是2014年至今,不断出现媒体人离职潮和各种关停的消息,我国传统报业已经处在不得不改变的十字路口。媒介生态会随着社会经济的发展和经济结构调整、科技的发展、生活生产方式的变迁发生变化。目前,媒介环境变得日益严峻,传统报业应该结合自己本区域、既有的优势,在试错中积极探索和调整,规划出一条适合本单位、报纸的新路径,在不断变幻的媒介变革中获得新的发展。文章从我国报业的现状入手,分析报业出现颓局的外部客观原因,重视技术对传媒的影响。新的介质改变了受众的信息接收方式和阅读习惯,这对传统报业几十年时间里养成的采编、发行都发起了挑战。要求报业必须从自身出发,从考核体制、人员素质、采编模式、信息发布渠道全方位的推进改革和转型。文章以浙江日报报业集团作为具体案例,选取浙报集团的组建到目前转型中的重要节点,通过浙报旗下不同类型的子媒介集团来分析我国传统报业该如何转型,讨论是否所有报纸类型都该转型。期望通过对比浙报转型模式的得与失,给浙报及同样处在转型中的报业集团提供一些思路。在文章的最后将会给出一些对于浙报未来发展模式的个人建议,以待未来检验。