水是人类生产、生活的必要资源，是整个社会可持续发展的重要支柱，近年来城市化、工业化的高速发展，给全球资源、环境都带来了巨大的压力。北京经济技术开发区污水处理厂提级改造工程是为配合市政府对北京市范围内污水处理厂提级改造的要求，促进排污总量削减目标的实现，推进开发区“国家水资源综合利用示范区”建设的重要举措，对开发区水环境保护，社会效益提升具有重要作用。污水处理厂提级改造项目投资大，如不做严格的项目成本管理，以目前的财政资金状况将难以完成该工程。本文通过运用项目管理中的相关理论和方法，找出影响成本控制的关键因素，在总结方法和经验的基础上提出对策，实现对污水处理厂提级改造项目成本的有效控制。本文阐述了工程项目成本控制的一般原理，详述了相关理论的内涵，进而介绍了开发区污水处理厂提级改造工程项目的建设背景和概况。重点对工程项目决策阶段和设计阶段进行研究，对多种污水处理工艺和污水处理中使用的关键设备运用价值工程法进行对比和研究，找出了既能满足出水水质，又能大幅度节约项目成本的最佳污水处理工艺组合（SBR+MBBR+CMF）和关键设备选型，从而使整个项目成本得到了成功的控制。其次通过使用挣值法对项目进行分析和研究，找出了影响项目进度的因素，并对其进行调整，使项目进度得以控制。开发区污水处理厂提级工程通过使用项目成本控制的方法，最终实现了项目成本的控制目标，并取得了良好的效果。