当前，创新已经成为一个国家、企业最重要的发展推动力。企业是市场的创新主体，但最终的实践者是企业的员工，员工创新的源泉则来自员工的创新思维和在工作过程中所表现出来的创新行为，因此对员工创新行为影响因素的研究具有重要意义。　　鉴于创新的主观性和自动自主特点，除了组织创新氛围、组织支持度等客观因素会影响员工创新行为以外，员工对企业的主观感知和情感状态也至关重要，也就是工作满意度。同时，随着绩效管理制度在企业内部的深度运用，员工对公司绩效管理工作的评价和满意程度越来越影响员工工作满意度，进而影响其在企业内部、工作中的行为，包括创新行为。　　本文通过实证研究，对笔者所在的央企在本地的分公司的员工展开问卷调查，以了解员工的绩效管理满意度与员工创新行为之间的关系，以及工作满意度是否在其中发挥中介效应影响。经过分析论证，得到以下结论：　　（1）多数员工偏向风险厌恶型，不会冒险开展创新。但从整体上看，员工还是会在工作中积极探索，寻找新思路，举一反三，进行一定程度上的创新。　　（2）员工对绩效管理不同阶段的满意度均会对总体的绩效管理满意度产生正影响，且影响程度按照考核结果应用满意度、考核实施过程满意度、绩效考核计划满意度顺次递减。　　（3）员工创新产生行为、创新执行行为均与员工创新行为成正相关关系，且创新产生行为影响更大。　　（4）员工的绩效管理满意度和员工创新行为之间存在显著的线性关系；工作满意度与创新行为之间存在显著的线性关系；满意度作为绩效评价和创新行为的中介变量，呈现正向的促进作用。