内部控制对于一个企业的原材料采购与付款活动来说是极其重要的。一方面,内部控制对企业的原材料采购活动起了监督作用,使企业的原材料付款活动有了流程可循。另一方面,内部控制对生成财务报告起了不可缺少的作用,完善的内部控制为财务报告提供了可靠性与合理性保证。由此来看,上市公司实行内部控制并不是只为其合法性,更是为了保证企业原材料采购与付款活动有序进行。然而随着经济和科技的不断发展,企业的规模变得越来越大,组织结构也越来越复杂,这可能会导致企业的内部控制有了空隙可钻,加大了企业经营的内部风险。ABC股份公司是一家民营企业,主要从事精细化工产品的生产与销售,其产品主要销往涂料行业的各大厂家,公司的原材料主要来源于石化系统。对公司来说,原材料采购与付款活动内部控制是不可缺少的,它不仅使公司原材料供应及时而且所需成本较低。本文以ABC股份公司原材料采购与付款活动内部控制为起点,通过深入了解该企业原材料采购与付款活动,梳理及发现其中的问题并进行分析和思考,优化设计了ABC股份公司的原材料采购与付款活动的内部控制,为我国其他民营化工企业的原材料采购与付款活动内部控制提供了借鉴意义。